Toptoezicht verzorgt de zelfevaluatie: het – onder externe begeleiding – driejaarlijks evalueren van het functioneren van de Raad van Toezicht/Commissarissen.
Het programma voor de zelfevaluatie wordt in nauwe samenwerking met de Raad van Toezicht/Commissarissen opgesteld. Toptoezicht belicht vier domeinen:
- Waartoe: wat is de maatschappelijke opgave, visie op toezicht en strategie?
- Hoe: hoe is het samenspel binnen de Raad en hoe is het samenspel tussen de Raad en Raad van Bestuur?
- Wat: welke onderwerpen worden geagendeerd?
- Informatiebronnen: welke informatiebronnen benut de Raad?
Een impressie van de thema’s die aan bod kunnen komen:
- Weten we als Raad tijdig wat we moeten weten? Stellen we de juiste vragen?
- Hoe kunnen we de klankbordrol vervullen zonder mee te besturen?
- Hoe houden we evenwicht tussen de rollen Werkgever, Klankbord en Adviseur?
- Zijn we voldoende actueel en maatschappelijk verbonden?
- Werkt de Raad voldoende aan individuele en teamontwikkeling?
- Is de teameffectiviteit optimaal en wat kan daar beter aan?
- Hoe brengen we de governance code en onze eigen visie op toezicht in praktijk?
- Hoe hanteren we het rooster van aftreden en anticiperen we op de komende vacatures?