Goed toezicht biedt bestuurders maatschappelijke countervailing power. Het helpt bestuurders te reflecteren op hun koers, afwegingen, patronen en vooronderstellingen, eigen drijfveren en intrinsieke motivatie. Goed toezicht helpt de bestuurder de juiste keuzes te maken en de juiste beslissingen te nemen.
Hoe complexer de organisatie of de omgeving van de organisatie is, hoe meer het toezicht behoefte heeft aan elkaar aanvullende competenties. Daarnaast is een grotere diversiteit aan achtergronden een belangrijke succesfactor voor goed toezicht.